Każdy, kto pracował w firmie, wie, jak wygląda poranek z przestarzałym ERP. Kawę w dłoni, oczekiwanie na system, który postanowił się zawiesić. Faktury nie idą do KSeF, raporty trzeba generować ręcznie, a integracja z innymi narzędziami przypomina układanie puzzli w ciemności. Taki start dnia może zrujnować każdą produktywną poranną energię.
W wielu polskich zakładach produkcyjnych cyfryzacja wciąż jest tematem „na później”. Maszyny działają, produkcja trwa, wyniki są zadowalające — po co więc zmieniać to, co działa?
Ale wystarczy spojrzeć na dane, by zrozumieć, że ten „późniejszy moment” właśnie nadszedł.
Początek 2026 roku będzie dla wielu firm momentem przełomowym. W życie wejdzie drugi etap obowiązku raportowania w ramach Jednolitego Pliku Kontrolnego CIT (JPK_CIT). Dla części przedsiębiorstw będzie to pierwsze zetknięcie z nową rzeczywistością – obowiązkową cyfrową sprawozdawczością podatkową.
Wdrożenie Krajowego Systemu e-Faktur (KSeF) to temat, który wzbudza wiele emocji wśród przedsiębiorców. Dla jednych to wyzwanie, dla innych to impuls do działania. Jeśli chcesz nie tylko spełnić obowiązki ustawowe, ale także zyskać, to właśnie teraz masz idealny moment, by pójść o krok dalej.
Na pierwszy rzut oka wszystko wydaje się spokojne. KSeF? Tak, słyszeliśmy. Ale przecież obowiązkowy dopiero od 2026 roku. Jest czas. Można zająć się bieżącym biznesem, a temat faktur ustrukturyzowanych zostawić „na później”.
Hala produkcyjna dużej firmy. Słychać gwar maszyn, ruch pracowników, półprodukty w różnym stadium realizacji. Na pierwszy rzut oka panuje porządek, ale czy kierownictwo dokładnie wie, co dzieje się na każdym etapie produkcji?
Czy wiesz, że źle zarządzane urlopy i absencje mogą kosztować Twoją firmę więcej, niż myślisz? Każdy dzień nieobecności to nie tylko luka w zespole, ale też realne straty – finansowe, organizacyjne i motywacyjne.
„Wiedza to potęga” – mawiał Francis Bacon. Wiedza o pracy i potencjale Twoich pracowników to potęga biznesowa. W czasach, gdy konkurencyjność firmy zależy nie tylko od jakości produktów, ale też od zaangażowania zespołu, okresowe oceny pracownicze stają się jednym z ważnych narzędzi HR. Jak je przeprowadzać efektywnie, sprawiedliwie i nowocześnie?
Nie każda nagroda niesie za sobą konkretną odpowiedzialność. Ta nagroda – zdecydowanie tak. 10 czerwca 2025 r., podczas uroczystej gali w Warsaw Presidential Hotel, AURA Technologies została wyróżniona Medalem Europejskim za swoje usługi wdrożeniowe. Nagrodę w imieniu firmy odebrała Ewa Kadys – Dyrektor Sprzedaży i Marketingu.
Wielu właścicieli firm, z którymi współpracujemy przy wdrożeniach systemów, zadaje to samo pytanie: jak zdobyć środki na inwestycję w nowoczesne technologie? Odpowiedź coraz częściej brzmi – program Ścieżka SMART.