Rozwój technologiczny, cyfryzacja i zmiany klimatyczne stawiają przed przedsiębiorstwami zupełnie nowe wyzwania. Aby sprostać tym wymaganiom, firmy potrzebują nie tylko wizji, ale też środków na wdrażanie innowacji.
Metoda Kaizen po raz pierwszy została zastosowana w japońskiej fabryce Toyoty. Samo słowo Kaizen oznacza w języku japońskim kai – zmiana, zen – dobry. Popularność tej metody zwiększyła się po wydaniu w 1986 roku książki autorstwa Massaki Imai „Kai-zen – The Key to Japanese Competitive Success”. Kaizen to jedno z narzędzi Lean Manufacturing.