Przedsiębiorstwa redefiniują podejście do zarządzania talentami. W tym kontekście, doświadczeni profesjonaliści wnoszą nieocenioną wartość do organizacji. Ich zdolność do syntetyzowania wieloletnich doświadczeń z nowoczesnymi metodami pracy przekłada się na realne korzyści biznesowe. Wzrost zainteresowania integracją tych pracowników w strukturach organizacyjnych sygnalizuje zmianę paradygmatu – od stereotypowego postrzegania wieku jako bariery, do uznania doświadczenia jako cennego atutu.
W Polsce, podobnie jak w wielu krajach rozwiniętych, społeczeństwo starzeje się w szybkim tempie. Zjawisko to, choć naturalne, stwarza szereg wyzwań dla rynku pracy, szczególnie w kontekście utrzymania dojrzałych pracowników, często określanych mianem „Silversi”, w aktywności zawodowej. Najnowsze badania i analizy pokazują, że pomimo rosnącej chęci do pracy wśród osób w wieku 55-65 lat oraz ich znacznego potencjału, polski rynek pracy nadal napotyka trudności w pełnym wykorzystaniu tego zasobu.
Spis treści:
Wyzwania demograficzne a rynek pracy
Z danych Głównego Urzędu Statystycznego (GUS) wynika, że udział seniorów w całkowitej populacji Polski stale rośnie, prognozując dalsze przesunięcia demograficzne w najbliższych dekadach. Mimo że współczynniki aktywności zawodowej w grupach wiekowych 50-59 lat są wysokie, progi 60 i 65 lat często stanowią nieformalne granice końca aktywności ekonomicznej. Jest to szczególnie zauważalne, gdyż w 2020 roku odsetek osób aktywnych zawodowo w wieku 60-64 lata wynosił 39%, podczas gdy dla grupy 65+ spadł do zaledwie 6%.
Bariery na drodze do aktywizacji
Bariery hamujące pełne wykorzystanie potencjału Silversów można podzielić na strukturalne i behawioralne. Do pierwszej grupy należą między innymi wykluczenie transportowe, brak niezbędnych umiejętności cyfrowych oraz bariery zdrowotne. Druga kategoria, opisana przez nauki behawioralne, obejmuje stereotypy dotyczące starszych pracowników, w tym przekonania o ich mniejszej motywacji do pracy, niechęci do szkoleń czy trudności w adaptacji do zmian.
Potencjał i wartość Silversów
Mimo tych wyzwań, Silversi mają wiele do zaoferowania. Ich doświadczenie zawodowe, lojalność, znajomość branży oraz umiejętność radzenia sobie w stresujących sytuacjach to tylko niektóre z atutów, które mogą wnieść do miejsca pracy. Badania wykazują, że dojrzałe pokolenie pracowników jest również skłonne do uczenia się nowych umiejętności i może służyć jako mentorzy dla młodszych kolegów, przyczyniając się do innowacyjnych rozwiązań w organizacji.
Aby przezwyciężyć bariery i skutecznie wykorzystać potencjał Silversów, konieczne są zintegrowane działania na wielu poziomach.
- Promowanie pozytywnego obrazu dojrzałych pracowników w społeczeństwie i wśród pracodawców, aby przeciwdziałać stereotypom.
- Wprowadzenie elastycznych godzin pracy, pracy zdalnej czy częściowego etatu, co może zachęcać Silversów do dłuższej aktywności zawodowej.
- Organizowanie dostosowanych szkoleń, które pomogą starszym pracownikom w nabyciu nowych umiejętności cyfrowych oraz w adaptacji do zmieniającego się środowiska pracy.
- Zapewnienie dostępu do usług zdrowotnych i doradztwa zawodowego, które pomogą starszym pracownikom w utrzymaniu dobrej kondycji fizycznej i psychicznej oraz w planowaniu ścieżki zawodowej.
Klucz do sukcesu leży w zrozumieniu, że integracja dojrzałych pracowników na rynku pracy wymaga kompleksowego podejścia, które adresuje zarówno fizyczne i technologiczne bariery, jak i te związane z percepcją społeczną.
Wizja przyszłości, w której Silversi są aktywnymi i cenionymi uczestnikami rynku pracy, nie jest odległa ani nierealna. Wymaga jednak od wszystkich stron zaangażowania w budowanie środowiska pracy opartego na szacunku, elastyczności i otwartości na uczenie się przez całe życie. Poprzez edukację, zmianę świadomości społecznej oraz wprowadzenie praktycznych rozwiązań wspierających długotrwałą aktywność zawodową, możemy nie tylko zmaksymalizować potencjał ekonomiczny starszej części społeczeństwa, ale także wzbogacić polskie firmy o nieocenione doświadczenie i wiedzę.
Podjęcie działań zmierzających do pełniejszej integracji osób dojrzałych na rynku pracy to nie tylko odpowiedź na wyzwania demograficzne, ale także krok w kierunku bardziej inkluzywnego, zrównoważonego rynku pracy w Polsce.
Szkolenia z obsługi systemów IT – rozwijaj swoje umiejętności z nami
W świecie, gdzie jutro jest już dzisiaj, a postęp technologiczny nie zwalnia tempa, szkolenia z nowoczesnych technologii oferowane przez AURA Technologies stanowią nieocenione źródło wiedzy i umiejętności. Dzięki nim firmy i ich pracownicy nie tylko nadążają za zmianami, ale również aktywnie kształtują przyszłość swoich branż. W tej dynamicznej rzeczywistości, AuraTech wyznacza drogę, na której ciągłe uczenie się i adaptacja są kluczem do sukcesu.
AURA Technologies oferuje kompleksowe szkolenia z obsługi nowoczesnych systemów takich jak enova365, SaldeoSMART, AMODIT i Aplikacja Ramzes. Nasze szkolenia są zaprojektowane tak, aby dostarczyć uczestnikom praktycznej wiedzy i umiejętności niezbędnych do efektywnego wykorzystania tych narzędzi w codziennej pracy.
Nie przegap okazji, aby zwiększyć swoją wartość na rynku pracy, opanowując obsługę nowoczesnych systemów. Nasze szkolenia są skierowane zarówno do początkujących, jak i zaawansowanych użytkowników, oferując im wszystko, czego potrzebują, aby wykorzystać pełen potencjał wybranych narzędzi.
Skontaktuj się z nami, aby zarezerwować swoje miejsce. Czekamy na Ciebie, aby wspólnie odkrywać świat nowoczesnych technologii.
____________________________
W 2024 roku DEI nie jest już postrzegane jako modne hasło, ale jako fundamentalna wartość, która wpływa na kształtowanie kultury organizacyjnej, procesy rekrutacyjne oraz strategie rozwoju. To wyjątkowo istotne w dobie, gdy społeczeństwo coraz bardziej docenia znaczenie tych wartości. Firmy i instytucje znajdują się pod rosnącą presją, aby nie tylko mówić o DEI, ale przede wszystkim wprowadzać je w życie. Jak zatem możemy sprostać wyzwaniom DEI w 2024 roku i jak technologia może nam w tym pomóc? Czytaj więcej>>